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#反思-好市多如何應對營業額衰退

· 好市多(Costco)的成長與挑戰:好市多(Costco)在台灣市場表現強勁,但隨著市場飽和和競爭加劇,營收增長開始趨緩,同店銷售額下降。
· 帶領台灣供應商走向國際:好市多(Costco)積極帶領台灣的供應商品牌走向國際,引入更多有潛力的產品,提升商品性價比和市場競爭力。
· 新的選品策略與全球化佈局:好市多(Costco)針對不同市場需求進行精準選品,通過全球化佈局提升供應鏈效率和商品多樣性。
· 面對挑戰的積極應對:好市多(Costco)面對挑戰,積極尋找新的機遇和突破口,通過創新和策略佈局提升競爭力。