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透過策略性的內容行銷佈局，4月底雜誌詳細說明頭等艙服務，6月知名youtuber合作再次提及星宇頭等艙及品牌差異化，並且營造K董親民形象，用做工的人和180億打造星宇，增加星宇航空品牌人味，成功塑造不同於其他品牌的品牌形象的差異化。

星宇航空成功地利用了YouTube和數位媒體的力量，打造專注於提供獨特體驗並能吸引目標市場的行銷策略。這項策略不僅提高了他們的品牌知名度，也讓他們在競爭激烈的航空市場中脫穎而出。

商標權的問題對「阿堂鹹粥」的營運會產生何種影響，這點目前尚不明確。品牌建立往往需要多年累積，但遇到危機時，可能毀於一旦，如何避免可能摧毀品牌的公關事件，值得我們將本次阿堂鹹粥的經歷，當作自己品牌的見學經驗。

在電商銷售的守備範圍內，保健食品一直是穩定的先發球員，但電商看似入門門檻不高，卻是超高度競爭的環境，要在其中生存獲利，實則並不容易。